1、客戶簡介
瀘州老窖是濃香技藝的開創(chuàng)者、濃香標(biāo)準(zhǔn)的制定者和濃香品牌的塑造者,被譽(yù)為“濃香鼻祖”。新中國成立后,在明清36家釀酒作坊基礎(chǔ)上,成立了“四川省瀘州市曲酒廠”,1994年改制上市為“瀘州老窖股份有限公司”,成為全國釀酒行業(yè)中率先實(shí)行股份制的企業(yè),也是深交所第一家白酒上市企業(yè)。
2025年上半年,瀘州老窖集團(tuán)實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入444.25億元,利潤總額114.94億元。其中,股份公司營收164.54億元,歸母凈利潤76.63億元。瀘州老窖已成為實(shí)力強(qiáng)勁的國有大型企業(yè)、全國知名企業(yè)、中國500強(qiáng)企業(yè)。
2、項(xiàng)目背景
?國家政策層面:響應(yīng)數(shù)字經(jīng)濟(jì)國家戰(zhàn)略,響應(yīng)國資委監(jiān)管要求,強(qiáng)化采購尋源和供應(yīng)商管理,完善采購執(zhí)行和評審機(jī)制,推動采購活動公開透明,提升采購數(shù)智化水平。
?行業(yè)趨勢層面:采購數(shù)字化轉(zhuǎn)型趨于向生態(tài)化、協(xié)同化、聚合化、智慧化的供應(yīng)鏈體系發(fā)展。
?公司戰(zhàn)略層面:打破信息孤島,提高協(xié)同效率,提高內(nèi)控管理,應(yīng)對業(yè)務(wù)多元化采購模式。
3、項(xiàng)目目標(biāo)
?建設(shè)一套集成化、數(shù)字化、智能化采購管理平臺,實(shí)現(xiàn)全流程線上化:根據(jù)國家法律規(guī)范及公司采購合規(guī)管理要求,通過流程化、個(gè)性化、模版標(biāo)準(zhǔn)化、業(yè)務(wù)操作引導(dǎo)化、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警自動化,完成現(xiàn)有招標(biāo)功能、接口全部覆蓋。實(shí)現(xiàn)“招、投、開、評、定”全流程的電子化采購,提高采購效率。
?聚焦信息數(shù)字化,實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)共享,避免信息孤島:通過系統(tǒng)性梳理與規(guī)劃,解決對當(dāng)前采購過程數(shù)據(jù)隔離問題,通過采購平臺與主數(shù)據(jù)系統(tǒng)、合同系統(tǒng)、SRM系統(tǒng)等第三方系統(tǒng)數(shù)據(jù)實(shí)現(xiàn)實(shí)時(shí)交互,確保數(shù)據(jù)共享,提高數(shù)據(jù)使用效率。
?升管理水平,構(gòu)建業(yè)務(wù)流程再造,助力管理變革:實(shí)現(xiàn)從“傳統(tǒng)采購”向“戰(zhàn)略采購”、“數(shù)字采購”的轉(zhuǎn)型升級,最終達(dá)到“降本、增效、合規(guī)、透明”的戰(zhàn)略目標(biāo),以提升行業(yè)的核心競爭力。
4、建設(shè)思路
?建設(shè)期
1)實(shí)現(xiàn)“招、投、開、評、定”全流程的電子化采購,提高采購效率。
2)實(shí)現(xiàn)從“傳統(tǒng)采購”到“數(shù)字采購”的轉(zhuǎn)型升級,最終達(dá)到“降本、增效、合規(guī)、透明”的建設(shè)目標(biāo),以提升行業(yè)的核心競爭力。
?提升期
1)建立多維度供應(yīng)商考核體系,包括供應(yīng)商資質(zhì)、業(yè)績和績效評估;建立專家評價(jià)體系,包括專業(yè)性打分、績效考核等。確保供應(yīng)商的全面評估和專家評價(jià)持續(xù)改進(jìn)。
2)根據(jù)公司管理需要實(shí)現(xiàn)設(shè)備管理系統(tǒng)、生產(chǎn)制造系統(tǒng)、基建系統(tǒng)和財(cái)務(wù)共享系統(tǒng)之間的高效協(xié)同,提升采購業(yè)務(wù)的整體協(xié)作效率。
?拓展期
1)搭建競價(jià)、拍賣流程,豐富交易業(yè)態(tài)。
2)建立物資庫管理體系,實(shí)現(xiàn)價(jià)格庫數(shù)據(jù)積累。
3)深化供應(yīng)商管理體系,實(shí)現(xiàn)供應(yīng)商畫像管理。
4)實(shí)現(xiàn)采購過程智能化,與Deepseek集成,智能評審、智能評標(biāo)、智能問答、圍串標(biāo)分析等。
- 上一篇:返回【企業(yè)采購】
- 下一篇:魯商集團(tuán)招采平臺

