上海農(nóng)村商業(yè)銀行股份有限公司（以下簡稱“上海農(nóng)商銀行”）成立于2005年8月25日，是由國資控股、總部設(shè)在上海的法人銀行。2021年8月19日，上海農(nóng)商銀行成為上海證券交易所主板上市公司，股票簡稱：滬農(nóng)商行，股票代碼：601825。目前上海農(nóng)商銀行注冊(cè)資本為96.44億元人民幣，營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)逾360家，員工總數(shù)超10,000人。

    1）采購數(shù)據(jù)分散

    各功能模塊沒有跨業(yè)務(wù)的交互關(guān)聯(lián)，如采購計(jì)劃、采購需求、采購項(xiàng)目等只能通過臺(tái)賬手動(dòng)查詢關(guān)聯(lián)。履約付款數(shù)據(jù)分散在集采系統(tǒng)、費(fèi)控系統(tǒng)。

    2）無法形成閉環(huán)管理

    采購流程未能做到完全線上一體化，包括日常小額采購、電商采購均在其他平臺(tái)完成，集中采購中如供應(yīng)商報(bào)名、投標(biāo)響應(yīng)、采購評(píng)審均未實(shí)現(xiàn)完全線上無紙化

    3）缺失電商采購功能

    缺少內(nèi)部商城模塊，導(dǎo)致不能與外部電商平臺(tái)對(duì)接引入電商商品，沒有商品比價(jià)工具和上架審核功能，不支持在線下單，缺少價(jià)格分析能力，不能與費(fèi)控系統(tǒng)對(duì)接進(jìn)行費(fèi)用審批和付款

    4）流程調(diào)整固化

    部分流程固化缺少靈活配置，無法適應(yīng)審批權(quán)限或者工作流程的變更要求；線上審批功能不全，缺乏對(duì)分支行線上轉(zhuǎn)授權(quán)審批以及與采購委的勾稽。

    3、建設(shè)目標(biāo)

    采購管理系統(tǒng)從單純的行內(nèi)業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)向全流程、全線上的統(tǒng)一協(xié)同平臺(tái)的全面升級(jí)，在國內(nèi)大力推進(jìn)數(shù)字化采購和數(shù)字化轉(zhuǎn)型的新形勢(shì)下，達(dá)到了該行業(yè)在招投標(biāo)領(lǐng)域的領(lǐng)先水平。

    1）全域全覆蓋

    覆蓋全采購業(yè)務(wù)域。

    2）全流程電子化，全線上不落地

    以流程為核心，實(shí)現(xiàn)采購全流程電子化，全部文件線上不落地，促進(jìn)采購管理從管理驅(qū)動(dòng)向流程驅(qū)動(dòng)的轉(zhuǎn)變；

    3）全過程監(jiān)管可視化

    實(shí)現(xiàn)可視化監(jiān)管、管理過程留痕、業(yè)務(wù)全鏈可追溯；提高監(jiān)管和審計(jì)能力。

    4）全文件數(shù)字化，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)到數(shù)據(jù)、數(shù)據(jù)到業(yè)務(wù)的閉環(huán)管理

    統(tǒng)一規(guī)劃采購業(yè)務(wù)文件，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)化；實(shí)現(xiàn)采購業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)沉淀，形成企業(yè)數(shù)據(jù)資產(chǎn)，持續(xù)提升采購能力和管控精細(xì)度。

    4、功能范圍

    信息發(fā)布平臺(tái)、供應(yīng)商工作臺(tái)、采購業(yè)務(wù)管理平臺(tái)、電子招投標(biāo)執(zhí)行平臺(tái)、非招標(biāo)采購執(zhí)行平臺(tái)、采購模板庫、供應(yīng)商管理、專家?guī)臁r(jià)格物資庫、數(shù)據(jù)分析平臺(tái)、監(jiān)督審計(jì)、內(nèi)外部接口等。